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【文博动态】35天相聚苏州,剧院运营与管理人才培训班永不落幕

日期:2017-09-30 11:12 点击数:4292

      8月27日,剧院运营与管理人才培训班举行结业仪式,为期35天的培训课程圆满结束。结业仪式上,苏州文化博览中心有限公司董事长兼总裁殷卫东先生和香港中文大学文化管理硕士课程主任何庆基教授共同为学员颁发结业证书。苏州苏艺演出有限公司总经理张亮代表主办方致辞,何庆基教授作为教师代表致辞。

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23位讲师,34名学员

      获国家艺术基金行业高端专业人才培训项目资助的“剧院运营与管理人才培训班”由苏州文化博览中心主办,香港中文大学文化管理硕士课程联合主办,于2017年7月24日正式开班。

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      为了做好这一人才培养项目,主办单位前期经过认真规划,聘请了全国及港澳台地区和新加坡等学界、业界的专家教授、领军人物、剧院及院团负责人共23人,组成了强大的讲师团。讲师团具备国际视野,且专业实操经验丰富。在35天的培训期间,讲师们从剧院运营与管理的各个维度为学员解读知识、传授经验、开拓视野。

      本项目自2017年6月中旬启动报名以来,得到了业内的广泛关注,短时间内就收到了来自全国21个省、直辖市、特别行政区的115份报名资料。本着尽可能覆盖更大的地区、行业、单位,为中国的剧院和文化演艺产业培养更多优秀人才的原则,经过专家评委会的认真筛选,最终34名学员入选。

      入选学员50%来自各地剧院,50%来自艺术管理相关高校、演艺经纪公司及其他文化机构,都是所在单位的优秀人才和骨干力量。

系统的课程、多维度的分享,脑力激荡35天

      本次剧院运营与管理人才培训班课程设置丰富全面。

      由专家教授担纲的“专业课程”部分,系统专业的传授艺术管理方面的前沿理论知识,包括现代化管理机制建立、艺术营销与观众拓展、剧院品牌塑造等程,还包括了观众心理学等艺术管理与心理学交互融合的部分,为学员们开拓视野,建立系统化的知识体系。

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上海戏剧学院客座教授、原上海大剧院艺术总监

钱世锦老师

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香港教育学院艺术管理教授

郑新文老师

      由国内外院团掌门人、杰出演艺人士担纲的“大师分享”课程部分,讲师们将各自在行业内工作长期积累的宝贵经验、案例成果、体会感悟传授于学员。

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上海音乐学院艺术管理系主任、教授

林宏鸣老师

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香港中文大学文化管理硕士课程副主任

林国伟老师

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新加坡华乐团行政总监

何伟山老师

      培训课程形式丰富、活泼,并不拘泥于单一的讲授,还包括丰富的案例阅读分析、小组讨论演习、主题工作坊等,最大程度地激发了学员的学习积极性,思维不断迸发出新的火花。此外,主办方还结合区域优势,每周为学员们安排一次移动课堂,深入苏州博物馆、苏州昆剧院、上海话剧艺术中心、小不点大视界、乌镇戏剧节、江苏大剧院、南京保利大剧院、剧盒梦想戏剧空间等各具特色的文化艺术场馆、剧院、表演团体等,参观、座谈、学习、交流,亲身感受不同演艺院团、文创机构的发展经验和企业文化。有理论、有实践、有分享,剧院运营与管理人才培训班全方位为学员打造了一个充满干货、脑力激荡的艺术管理人才实训营。

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细致服务,提升项目品质

      国家艺术基金成立于2013年底,是由国家设立,旨在繁荣艺术创作、打造和推广原创精品力作、培养艺术创作人才、推进国家艺术事业健康发展的公益性基金。国家艺术基金对其资助的项目有严格的审核标准,只有具有代表性的优质项目才能获得资助。每年能够成功获得资助的项目仅占所有申报项目的十分之一左右。

      苏州文化博览中心与国家艺术基金非常有渊源,先后四次获得国家艺术基金资助,涉及“舞台艺术创作资助项目”、“传播交流推广资助项目”、“艺术人才培养资助项目”三大项。苏州文化博览中心能够在与众多国家级大型项目的竞争中胜出,充分展示了自己的实力。

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      今年是苏州文化博览中心运营载体之一——苏州文化艺术中心开业十周年。十年来,苏州文化艺术中心始终坚持为繁荣文化事业,提升全民艺术素质而努力。剧院运营与管理人才培训班的举办,也是为苏州文化艺术中心为行业的发展送上的一份礼物。

      在组织本次培训项目的过程中,苏州文化博览中心非常珍惜国家艺术基金给予的信任,从课程设置、讲师邀请、学员评选、接待服务、流程设置、教学组织、宣传报道等各个方面都经过反复考察和论证,注重服务细节,力求让讲师和学员们满意。

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      培训期间,每个超过半天课程的讲师课程结束后,主办方都会给讲师和学员们发放调查问卷,认真听取讲师和学员们对课程的意见和建议,并及时调整和改进。对于学员们普遍反响强烈,表示“没听够”、“还想听”的林宏鸣老师,主办方专门再次邀请林老师为学员们加课一次,林老师也被学员们的热情感动,欣然前往。

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既是同行又是同窗,行业融合大促进

      为期一个多月的培训,让剧院与艺术管理行业的人才从全国各地来到苏州,一起度过了这个最火热的夏天。

      在学习上,35天的培训课表排得满满,期间仅有3天休整时间,学习的密度和强度都很高,但学员们都很好地坚持了下来,在课堂上认真学习、思考,积极向老师提问,与同学进行头脑风暴、案例分析和讨论,按时、高质量地完成培训班布置的各项作业,充分展示了自己的学习能力和素质。

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      在生活上,大家在课余时间一起做饭,展示厨艺;一起完成课后作业,激烈讨论;一起运动跑步,锻炼身体;一起唱歌,比拼实力;一起观看演出,分享感受……无论是70后、80后还是90后,无论是职场精英还是大学教授,大家都好像回到了最美好最纯真的学生时代,共同经历了一个充实又有意义的“夏令营”,共同的学习经历建立起的感情是最深厚的。

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      聚是一团火,散作满天星。这35天,正是苏州夏天最热的一个多月。刚开始时很多学员觉得漫长,临别之际却都觉得感伤并开始怀念。

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      剧院运营与管理人才培训班的共同学习经历,让原本是同行但并不相识的人们又有了做同窗的机会,感情又得到了进一步的升华。

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      35天的课程虽然结束了,但同学情谊永远不会消失,我们的剧院运营与管理人才培训班也将成为一个永不落幕的培训班,成为一个剧院管理人才永远的交流空间和平台,必将从各个方面促进我国剧院、演艺、文化艺术行业的相互交融、资源共享,相信这也是国家艺术基金资助这一项目的初衷。

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      学员带着满满的收获回到各自的工作岗位上,但本次培训班的内容还没有结束。按照培训班的要求,每位学员要在9月初上交一篇论文。11月,培训班将组织学员赴香港,对香港的高等院校、艺术团体及文化管理机构进行考察、交流。

      待国家艺术基金对本次剧院运营与管理人才培训班项目进行结项考核结束后,所有完成培训学习任务的学员们会收到由国家艺术基金颁发的证书,并进入到国家艺术基金人才储备库中,成为我国文化管理人才大数据的一部分。